Corridor stratégique Europe → Maroc

Capital institutionnel au cœur de la croissance du Maroc

Cannovix est une plateforme opérationnelle alliant la discipline capitalistique européenne au développement infrastructurel dynamique de l'Afrique du Nord avant 2030 — avec un portefeuille de projets déjà prêt à Rabat et Casablanca.

Panorama de Casablanca — quartier d'affaires moderne sur l'Atlantique

14%

Rendement annuel fixe

50k€

Ticket d'entrée min.

26,5M€

Valeur du portefeuille

II · VIII 2027

Ouvertures Module I et II La Grande Piscine

Thèse d'investissement

La décennie du Maroc — six facteurs structurels

Le Maroc traverse un cycle unique d'accélération infrastructurelle, porté par des programmes de modernisation public-privé. La convergence rare d'un calendrier d'événements, de réformes juridiques et de vides de marché ouvre une fenêtre d'investissement qui se refermera après 2030.

01 · Facteur

Coupe d'Afrique 2025

Six stades majeurs et le réseau de transport modernisés. Le flux touristique a progressé, confirmant la capacité du Maroc à livrer de grands projets dans les délais.

02 · Facteur

Coupe du Monde 2030

Le Maroc coorganise la Coupe du Monde 2030. Nouvelle vague d'investissements publics dans l'infrastructure et l'hôtellerie. Multiplicateur capitalistique mondial et compression des rendements.

03 · Facteur

Charte de l'Investissement 03-22

Charte d'investissement du MICEPP (03-22) — cadre juridique stable et soutien institutionnel complet aux investisseurs étrangers. Cannovix coopère activement avec les autorités en phase de pré-ouverture.

04 · Facteur

Aucune concurrence premium

Le segment du catering diététique et de la gastronomie modulaire premium n'existe quasiment pas au Maroc. Le first-mover capte le marché avant l'arrivée de la concurrence.

05 · Facteur

Faible digitalisation

Application mobile pour commander diètes et repas — marché sans solution. La plateforme NiceIT entre comme pionnier digital du segment food-tech.

06 · Facteur

Porte de trois marchés

Le Maroc relie l'Afrique, l'Europe et le Moyen-Orient. Sa position géographique et politique en fait l'un des marchés émergents les plus stables au monde.

Cadre fiscal · MICEPP / ZAI / CFC · 2026+

Taux effectif d'imposition du groupe en années 1–5 : proche de 0%

La Charte de l'Investissement 03-22, les Zones d'Accélération Industrielle (ZAI) et Casablanca Finance City (CFC) forment l'un des régimes fiscaux les plus compétitifs de la région EMEA. Données vérifiées : MICEPP, Office des Changes, Code Général des Impôts 2026 (CGI).

0%

IS pendant 5 ans

en ZAI (ensuite 20%)

0%

IR pour nouveaux salariés

pendant 36 mois

20%

IR forfaitaire CFC

pendant 10 ans (au lieu de 37%)

0%

droits et RAS dividendes

libre transfert intégral

ZAI · Production et export

Zones d'Accélération Industrielle

  • · 0% IS pendant 5 ans, puis 20% constant
  • · 0% TVA (avec droit à déduction) et 0% droits d'importation
  • · 0% RAS sur dividendes pour non-résidents
  • · Exonération de la Taxe Professionnelle pendant 15 ans
  • · Liberté totale de change · ventes locales jusqu'à 15% du CA
  • · Localisations : Tanger, Kénitra, Settat, Casablanca

CFC · Casablanca Finance City

Siège régional et services d'export

  • · 0% IS pendant 5 ans sur services à l'export, puis 20%
  • · IR forfaitaire 20% pour les cadres (jusqu'à 10 ans)
  • · 0% RAS sur dividendes issus de l'activité CFC
  • · Libre transfert intégral des capitaux
  • · Segments : HQ, SSC, BPO, IT, finance, conseil
  • · Porte vers l'Afrique — 54 marchés cibles

Accès sans droits · 50+ ALE · 60+ CDI

Produisez au Maroc, exportez sans droits vers trois continents

MarchéAccordDroit
Union européenne (450 M consommateurs)ALE depuis 2000, suppression totale des droits 20120%
États-UnisMAFTA (2006) — premier ALE des USA en Afrique du Nord0%
ChineExonération unilatérale des droits (dès 05.2026)0%
Pays arabes / CCGGAFTA (18 pays)0% / préférentiel
AELE · TurquieALE0%
COMESA / Accord d'AgadirALE multilatéraux — Afrique0% / préférentiel

CDI Pologne–Maroc (depuis 1997) : RAS sur dividendes 0% / 5% / 10% selon la participation. Règles d'origine flexibles — cumul avec UE, Turquie, AELE.

550 Md MAD

≈ 50 Md € d'investissements privés — objectif 2026 atteint

500 k

nouveaux emplois 2022–2026

2/3

part des investissements privés d'ici 2030

52%

ENR dans le mix énergétique d'ici 2030

1,7 M

nouveaux emplois d'ici 2035 (NMD)

7,4 Md USD

≈ 6,8 Md € d'investissements additionnels (Banque mondiale)

Sources : MICEPP (Charte de l'investissement 03-22), réglementations ZAI et CFC, OMC, Office des Changes, Nouveau Modèle de Développement du Maroc (NMD), Banque mondiale (2025), Maroc Digital 2030, Code Général des Impôts 2026 (CGI). Support d'information — ne constitue pas un conseil juridique ou fiscal.

Actifs & Présence

Ce que nous construisons réellement au Maroc

HQ au cœur d'Agdal (Rabat), trois localisations opérationnelles sécurisées et une entité enregistrée localement — avec des relations au CRI et à l'administration municipale.

Adresse du siège

Angle Avenue Fal Ould Oumeir, Rabat

  • · Quartier d'affaires prestigieux d'Agdal
  • · À proximité d'institutions, banques et ambassades
  • · Relations directes avec le CRI Rabat-Salé-Kénitra

Carte

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Galerie — Bureau Cannovix

Agdal · Rabat

Galerie — Bureau Cannovix 1
Galerie — Bureau Cannovix 2
Galerie — Bureau Cannovix 3
Galerie — Bureau Cannovix 4
Galerie — Bureau Cannovix 5
Galerie — Bureau Cannovix 6

* Documentation photo complète disponible pour les investisseurs après signature du NDA.

Actifs physiques

Trois localisations sous contrôle Cannovix

Dans un rayon de 15 km — de la halle de production en zone industrielle au complexe gastronomique phare sur l'Atlantique.

Halle de production

Bouknadel (Salé)

Usine Healthy Food · zone industrielle de Bouknadel

2 122,8 m²

Halle de production en propre pour deux lignes parallèles : catering diététique en abonnement et conditionnement industriel de plats prêts pour la distribution et la HoReCa.

  • ·Ligne 1 — catering diététique (B2C · abonnement)
  • ·Ligne 2 — conditionnement industriel (B2B · retail, HoReCa)
  • ·Cold storage, cuisine centrale, atelier d'emballage
  • ·Financement : 100% fonds propres Cannovix
Pré-ouverture

Complexe gastronomique

La Grande Piscine de Rabat

Complexe phare sur l'Atlantique · Corniche, Rabat

1 800 m²

Trois modules gastronomiques indépendants sous un toit opérationnel commun : supply chain, cold storage, back office et marketing partagés. Ouverture par modules en 2027–2028.

  • ·Module I — Toscanizzazione (fine dining) · II 2027
  • ·Module II — Atlantica (méditerranéen) · VIII 2027
  • ·Module III — Music Bar (live music, cocktails) · 2028
  • ·Vue directe sur l'océan Atlantique · terrasse de 1200 m²
Pré-ouverture

Écosystème productif

Zone industrielle

Terrain d'investissement · 1 ha de construction industrielle

1 ha / 8 000 m²

À terme, 8 lignes de production indépendantes sous marque Cannovix et partenaires qui entrent avec nous sur le marché MENA — du food-tech au recyclage, à la production sous contrat et à la R&D.

  • ·8 modules de production · propriété Cannovix
  • ·Accès aux zones économiques spéciales et subventions
  • ·Modèle JV / master franchise / retainer opérationnel
  • ·Hub cible pour les partenaires PL entrant au Maroc
Phase projet

Droit et sécurité

Prof. Idrissi · ICOMA — structure protégeant les intérêts des investisseurs étrangers.

Administration

Relations actives avec le CRI et l'administration municipale de Rabat.

Marché

~23–24 M de consommateurs dans un rayon de 250 km (RGPH 2024).

Structure capitalistique

Nous proposons deux modèles de participation complémentaires, adaptés au profil de risque et aux attentes de liquidité des investisseurs institutionnels.

Modèle Prêt

14% p.a.

  • Versement d'intérêts trimestriel
  • Sûreté sur actifs immobilisés
  • Échéance : 24–36 mois
  • 11% base + 3% de prime de participation
Choisir ce modèle

Modèle Equity

3–8% Participation

  • Participation aux bénéfices d'exploitation
  • Participation à la création de valeur (Exit 2030)
  • Inscription directe aux registres de la SPV
  • Entrée min. 50 000 € (25k initial + 25k sous 3 mois)
Demander les conditions

Calculateur de rendement

Voyez ce que rapporte votre capital

Simulez les deux modèles d'entrée. Les valeurs sont indicatives — elles ne constituent pas une offre au sens de la loi.

50 000 €
50 000 €500 000 €
24 mois
12 mois60 mois

11% d'intérêts de base par an + 3% de prime de participation. Versement trimestriel, sûreté sur actifs immobilisés de la SPV.

Rendement total après 24 mois

64 000 €

Bénéfice net: +14 000 €

Capital initial50 000 €
Intérêts 11% p.a.+11 000 €
Prime 3% p.a.+3 000 €
Taux effectif14,0% p.a.
Réserver ce scénario

Processus

Du premier contact au premier versement

Cinq étapes transparentes. Nous clôturons le processus en 6–10 semaines à compter de la signature du NDA.

  1. 01

    Contact

    Entretien initial, vérification du profil d'investisseur qualifié.

    1 semaine

  2. 02

    NDA + Memo

    Signature du NDA et accès à l'Investment Memo complet avec projections SPV.

    1–2 semaines

  3. 03

    Due Diligence

    Consultation des livres, baux, autorisations et de la documentation juridique du Prof. Idrissi.

    2–3 semaines

  4. 04

    Contrat SPV

    Signature du contrat de prêt ou d'equity, inscription aux registres SPV, transfert des fonds.

    1–2 semaines

  5. 05

    Premier versement

    Modèle prêt : premier trimestre d'intérêts après lancement de la SPV. Modèle equity : dividendes à partir du S2 2027, après ouverture du Module II.

    T1 2027

Piste distincte · pour entreprises B2B

Vous n'investissez pas en capital ? Entrez avec votre propre business

Le Ticket d'Expansion Business est une piste alternative pour les entreprises qui souhaitent opérer au Maroc sous leur propre marque. Vous vous concentrez sur le produit — nous prenons en charge les aspects locaux du business.

Pack de démarrage

10 000 €

Une fois · analyse de marché · stratégie d'entrée

Prestation mensuelle

à partir de 1 000 €

Lead-gen B2B · support opérationnel

Réserver un entretien d'expansion →

Feuille de route d'entrée au Maroc · 9 étapes

01

Diagnostic et hypothèses du projet

Nous définissons les objectifs, l'échelle, le secteur, le budget et le modèle d'entrée. Nous analysons la structure fiscale, le modèle opérationnel et les premières sources de financement et de subventions. Décision : import, distribution, production, JV ou société locale.

02

Stratégie d'entrée et économie du projet

Nous structurons l'architecture d'entrée adaptée aux conditions locales. Nous affinons la structure fiscale, le modèle transactionnel et les points d'appui à l'investissement — les décisions à plus fort impact sur la rentabilité.

03

Crédibilité et base locale

Cannovix agit comme partenaire stratégique local et intégrateur de marché. Nous mettons à disposition un bureau à Rabat : adresse de la société, espace de réunion, gestion du courrier et back office local.

04

Analyse des subventions et contacts institutionnels

Nous identifions les instruments d'appui côté marocain et polonais — subventions et programmes d'export. Des relations établies avec l'administration et les organismes de subvention accélèrent les discussions.

05

Choix du partenaire marocain

Nous sélectionnons un partenaire opérationnel, de distribution, d'investissement, sectoriel ou exécutif. L'objectif est un vrai partenariat, pas un simple contact formel — après le choix du modèle et du financement.

06

Parcours administratif et zones économiques

Nous lançons le parcours formel : localisation, autorisations, terrain, structure d'activité, subventions. Si besoin, accès aux zones économiques spéciales, halles, entrepôts et infrastructures productives.

07

Protection juridique (ICOMA)

Projet sécurisé juridiquement avec un partenaire lié à l'arbitrage international ICOMA (International Court of Mediation and Arbitration). Mécanisme clair de règlement des différends et limitation des risques contractuels.

08

Mise en œuvre opérationnelle

Nous lançons le back office opérationnel : support administratif courant, coordination des documents, communication avec partenaires et institutions, préparation aux premières actions commerciales ou d'investissement.

09

Commercialisation et développement

Lancement des ventes, contrats, distribution ou production. Phase de génération de revenus. Développement possible en JV, master franchise, SPV, retainer opérationnel, revenue-share ou modèle equity.

Membres clés de l'équipe

Michał Bukowski, fondateur et CEO de Cannovix

Fondateur & CEO

Michał Bukowski

Plus de 20 ans dans le secteur HoReCa. Responsable de l'ouverture de 200+ concepts gastronomiques en Europe. Fondateur du holding Toscanizzazione. Copropriétaire d'un domaine viticole en Toscane. CEO de Toscanizzazione Art Bistro, MINA Studio et AI Studio.

200+ conceptsGastronomieOpérations
Prof. Abdesselam Idrissi, partenaire stratégique au Maroc

Partenaire stratégique · Maroc

Prof. Abdesselam Idrissi

Professeur de droit, juge arbitre ICOMA. Protège les intérêts de Cannovix et des futurs investisseurs — sur les plans juridique, opérationnel et relationnel. Relations établies avec l'administration marocaine, les milieux d'affaires et les institutions étatiques.

ICOMADroitPartenaire local

« Notre présence au Maroc n'est pas qu'un arbitrage géographique. C'est la construction d'une valeur durable dans une région qui devient un nouveau centre économique du bassin méditerranéen. »

Cannovix Vision 2030

Entrez avant que la fenêtre d'investissement ne se referme

Nous invitons les investisseurs qualifiés et les entreprises planifiant une expansion sur le marché marocain. Deux canaux, une seule équipe.

Canal A · Investisseur

Investir du capital

Réservez un entretien avec l'équipe investisseurs. Vous recevrez le NDA + Investment Memo sous 48h.

Canal B · Entreprise B2B

Entrez sur le marché MA avec votre business

Nous analyserons le potentiel de votre secteur et préparerons une stratégie d'entrée.

Contact · les deux canaux

Office@cannovix.com

Rabat · Casablanca · Maroc